Инвестиционное планирование на предприятии

Освоение подобных методик желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием. Стадии инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент содержит в своей основе четыре управленческих стадии: Задачи инвестиционного менеджмента Анализ, выбор и оценка инвестиционных объектов с учетом риска и доходности. Обеспечение роста экономического и производственного развития предприятия за счет эффективной инвестиционной деятельности. Максимизация доходности объекта за счет прибыли от инвестиционной деятельности. Обеспечить финансовую устойчивость и платежеспособность фирмы в процессе осуществления инвестиционной деятельности; Своевременно реализовать инвестиционные проекты и программы.

Управление инвестиционными проектами: планируем инвестиции и контролируем реализацию

При составлении бизнес плана используются универсальные методы оценки инвестиционной привлекательности проектов, которые дают в итоге формальный ответ: Для этого учитываются следующие данные: Ставка дисконта, Период прогноза, Ставка дисконта в постпрогнозном периоде, Величина ежемесячного денежного потока в постпрогнозном периоде. ЧДД является разницей между денежными приходами и оттоками, которые приведены к текущему моменту времени. То есть, ЧДД показывает, какую сумму инвестор или собственник ожидает получить от объекта, после того, как окупятся все инвестиционные вложения и другие расходы, которые связаны с осуществлением проекта.

Чем большее значение ЧДД получится, тем более эффективен проект.

Экологически ориентированное инвестиционное планирование (ЭОИП) является инвестиционного планирования охватывает вопросы контроля над.

О сайте Системы и методы инвестиционного планирования Система конкретных методов осуществления управления инвестиционной деятельностью предприятия. В процессе анализа, планирования и контроля инвестиционной деятельности предприятия используется обширная система методов , с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относятся методы технико-экономических расчетов , балансовый, экономико-статистические, экономико-математические , сравнения и другие их содержание будет подробно рассмотрено в последующих разделах.

Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления кредиты, займы, процентные ставки , дивиденды, котировки валютных курсов , дисконтирование. Системы на базе рыночных отношений осуществляют переход на новый цикл относительно быстро, потому что перспектива получения прибыли на одном полюсе в противовес банкротству на другом, и все это в условиях конкуренции, вынуждают товаропроизводителей активно осуществлять инвестиционную политику. Совокупный спрос диктует условия на рынке.

А противоречия между производителями, потребителями и обществом, имеющие место сейчас, в переходный к рынку период, зачастую поддаются разрешению посредством выводов макроэкономической теории. Пришедшая на смену идеологизированной теории планирования и управления социалистической экономикой, она более полно отражает реальность, позволяя выработать пути и методы выхода из кризиса, управления экономическими процессами.

Это является главной причиной повышенного интереса к макроэкономической теории. Целью в данном случае является обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов относительно состава и объема работ, стоимости, качества и удовлетворения участников инвестиционного проекта по следующим этапам планированию, организации, координации, мотивации, контролю.

Шеремета, дается следующее определение" управление проектами — это деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и контролю на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления , которая имеет целью обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов по составу и объему работ , стоимости, качеству и удовлетворению участников инвестиционного проекта". В своих работах проф.

Поэтому, если Вы верно определили свои жизненные цели, пора подумать о том, как гарантировать их достижение с точки зрения финансов, и заняться финансовым и инвестиционным планированием. Такое планирование — очень ответственный процесс. В его основе лежит эффективное использование имеющихся активов. Это стратегическая задача, решать которую необходимо, учитывая не только текущее финансовое положение как в Вашем кошельке, так и на рынке , но и показатели инфляции, и прогнозы экспертов, и макроэкономическую ситуацию.

Финансовые цели Прежде чем приступать к финансовому и инвестиционному планированию, нужно определить финансовые цели, которых Вы хотите достичь — иными словами, перевести Ваши жизненные цели на финансовый язык. К примеру, одной из Ваших целей является покупка загородного дома через 5 лет.

Система планирования инвестиционной программы предназначена для контроль выполнения регламентов инвестиционного.

Состоит в разработке прогноза инвестиционного развития предприятия на долгосрочный период инвестиционной стратегии. Основывается на общей и финансовой стратегиях предприятия. Осуществляется на срок от 3-х до 5-ти лет. Базируется на долгосрочном инвестиционном плане и состоит в разработке конкретных видов текущих планов инвестиционной деятельности.

Текущие инвестиционные планы разрабатываются на предстоящий год с разбивкой по кварталам. Процесс текущего инвестиционного планирования должен осуществляться на предприятии в тесной связи с процессом планирования его операционной и финансовой деятельности. Заключается в разработке краткосрочных плановых заданий по инвестиционному обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности предприятия.

Главной формой такого планирования является бюджетирование. Инвестиционное бюджетирование — это комплексный интегрированный процесс планирования и контроля инвестиционной деятельности. Основная цель инвестиционного бюджетирования — установить, когда, где и как следует использовать различные инвестиционные ресурсы, чтобы предприятие достигло максимальной эффективности своей работы. Инвестиционный капитальный бюджет — плановый документ, в котором показывают инвестиции капитальные вложения по основным направлениям их использования с детализацией по отдельным проектам и мероприятиям , а также источники их финансирования внутренние и внешние.

5.3. Процессы инвестиционного планирования и контроля предприятия

Методические указания к изучению дисциплины, задания на контрольную работу. Методический сборник содержит рабочую программу, тематический план лекций, задание на контрольную работу и предназначен для студентов 5 курса. Рассмотрено на заседании кафедры экономики и управления на автомобильном транспорте 16 февраля г. Университета экономики и финансов. Основная цель дисциплины заключается в формировании у студентов понимания значимости инвестиционных процессов протекающих в различных странах мира и активно развивающихся в России.

Основная цель дисциплины подразумевает достижение трех подцелей, в соответствии с которыми студенты должны научиться ориентироваться в актуальной проблематике инвестиционного менеджмента, овладеть базовой системой знаний об инвестиционном процессе, которые требуются менеджеру, работающему в любой сфере или отрасли экономики, определиться в конкретных областях инвестиционной деятельности, в которых они хотели бы специализироваться.

Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи . основу для осуществления постоянного контроля результатов этой деятельности.

По форме осуществления контроля: Стратегический инвестиционный контроль - направлен на инвестиционную стратегию предприятия и выполнения его основных показателей. Контрольный период - квартал, год; Тактический инвестиционный контроль - направлен на выполнение показателей тактических планов инвестиционной деятельности. Контрольный период - месяц, квартал; Оперативный инвестиционный контроль - контроль исполнения календарных планов и бюджетов инвестиционной деятельности. Контрольный период - неделя, месяц.

Отрицательные отклонения устраняются путем принятия координирующих управленческих решений и устранения выявленных причин. Инвестиционный контроль на предприятии включает в себя ряд последовательных этапов: Эффективная организация инвестиционного контроля на предприятии предполагает осуществление мониторинга инвестиционной деятельности.

Инвестиционный менеджмент

Планирование капиталовложений Основу механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия составляет инвестиционное планирование. Инвестиционное планирование является процессом разработки системы планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в будущем периоде. Инвестиционное планирование на предприятии или внутрифирменное инвестиционное планирование базируется на использовании трех основных систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов табл.

Системы инвестиционного планирования Формы реализации результатов инвестиционного планирования Период планирования Разработка общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия До 3-х лет 2. Текущее планирование инвестиционной деятельности Разработка текущих планов по отдельным аспектам инвестиционной деятельности 1 год 3.

На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования инвестиций и выделения наиболее значимых показателей и контроля над.

Специализация по направлению профессиональной служебной деятельности: Инвестиционное планирование и контроль реализации инвестиционных программ в электроэнергетике Наименование федерального государственного органа федеральных государственных органов: Иное направление подготовки специальность при условии наличия диплома о профессиональной переподготовке по соответствующей программе профессиональной переподготовки объемом более часов.

В должностном регламенте государственного гражданского служащего могут быть определены дополнительные нормативные правовые акты, знание которых может потребоваться для надлежащего исполнения должностных обязанностей государственным гражданским служащим после назначения на должность государственной гражданской службы. Требования к профессиональным навыкам Навыки: Знание процесса капитального строительства объектов электроэнергетики.

Опыт работы с бухгалтерской и управленческой отчетностью по инвестиционной деятельности. Требования к профессиональным навыкам Разработка инвестиционных программ и иных стратегических документов организаций в сфере электроэнергетики, формирование финансовых планов, оценка экономической эффективности проектов, разработка методик и регламентов в сфере инвестиционной деятельности, оценка возможности применения в отношении проектов инструментов государственной поддержки, разработка бизнес-планов проектов, сетевых графиков реализации проектов.

Требования к профессиональным знаниям 1. Иное направление подготовки специальность , для которого законодательством об образовании Российской Федерации установлено соответствие направлению подготовки специальности , указанному в предыдущих перечнях профессий, специальностей и направлений подготовки. Перечен ь направлений профессиональной служебной деятельности, в соответствии с которыми государственные гражданские служащие исполняют должностные обязанности, и специализаций по указанным направлениям профессиональной служебной деятельности Документ Федеральный закон от

Системы инвестиционного анализа на предприятии в целом

Российский экономический университет им. Москва Формирование долгосрочного инвестиционного плана на предприятиях молочной промышленности Е. Разработан алгоритм отбора инвестиционных проектов, учитывающий оптимальный резерв инвестиционного капитала, уровень доходности проекта, уровень инвестиционных рисков, ограничения по уровню денежных потоков от операционной деятельности. , . , , , , .

Процессы инвестиционного планирования и контроля предприятия. ГЛАВА 5 | РАЗДЕЛ 3 Положение об управлении инвестиционной деятельностью.

Инвестиционное планирование представляет собой процесс разработки системы планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в предстоящем периоде. Инвестиционное планирование на предприятии или внутрифирменное инвестиционное планирование базируется на использовании трех основных его систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов.

Прогнозирование инвестиционной деятельности Разработка общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия до 3х лет 2. Текущее планирование инвестиционной деятельности Разработка текущих планов по отдельным аспектам инвестиционной деятельности 1 год 3. Оперативное планирование инвестиционной деятельности Разработка и доведение до исполнителей бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам инвестиционной деятельности месяц, квартал Все системы инвестиционного планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности.

Контроллинг инвестиций

Контроль и поддержка реализации темы и задачи инвестиций На этой странице приводится обзор конкретных задач, выполняемых в процессе инвестиционного планирования и управления, а также основных тем, носящих, в основном, междисциплинарный характер, и относящихся к различным этапам инвестиционного цикла. К кратких пояснениях показывается, почему та или иная задача или тема важна в контексте инвестирования в сельское хозяйство, и даются ссылки на полезные ресурсы, в которых можно найти более подробные или специализированные рекомендации.

Ежегодное планирование и формирование бюджета:

Все основные методы планирования инвестиций и и инвестиционного планирования и контроля – очень непростой, имеет сложную.

: . , , , . Артемкина, Москва, Россия : В современных условиях высокой волатильности цен на нефть и нестабильной экономической ситуации особое внимание нефтегазодобывающих компаний должно уделяться качеству планирования инвестиций. В проведенном исследовании использовались общенаучные исследовательские методы: При изучении проблем в качестве источников рассматривались средства массовой информации и нормативные документы российских нефтегазодобывающих компаний.

Выявлены три ключевые проблемы существующего подхода к инвестиционному планированию в нефтегазодобывающих компаниях. Первой проблемой является отсутствие регламентированной оценки экономической эффективности отдельных комплексов работ например, зарезки боковых стволов, бурения куста скважин и др. Второй проблемой является несоблюдение плана инвестиционных расходов ввиду отсутствия эффективной системы контроля за расходом средств.

Третьей проблемой существующей методологии инвестиционного планирования автор считает отсутствие механизма оптимизации инвестиционного портфеля компании.

Формирование инвестиционного бюджета на предприятиях электроэнергетики

Современное состояние рыночной экономики требует от промышленных предприятий, с одной стороны, повышения их конкурентоспособности, а с другой - обеспечения стабильности и устойчивости их функционирования в условиях динамично меняющейся экономической среды. Данная карта инвестиционных характеристик позволяет оценить выбранную альтернативу с позиции основных инвестиционных характеристик и определить программу дальнейших действий Таким образом, в рамках инвестиционной стратегии выделим следующие основные направления инвестиционной деятельности предприятия.

Она позволяет принимать стратегические решения по выбору выгодной политики, приоритетов кредитной политики, прогнозировать эффективность выделения средств подразделениям и вариантов их развития Эта система открыта для развития и адаптируется к специфическим задачам любого промышленного предприятия Ш. Автором опубликовано 9 работ общим объемом 3,43 п л из них лично автора - 2,90 Основные положения и результаты неоднократно докладывались на научно-практических конференциях Основные положения диссертации публикованы в следующих работах: П Линьковой - Пенза Приволжский Дом знаний, - с ,36 п.

Горизонт планирования определяется сроком жизни инвестиционного разнообразные проекты по автоматизации контроля доступа и проекты.

К сожалению, чаще всего ситуация развивается по сценарию: А где же обещанный эффект? Получается как в анекдоте: И у руководителя возникает законный вопрос: Сложности добавляет тот факт, что оценка эффективности инвестиций основана на дисконтировании денежных потоков, а это означает несопоставимость данных как бухгалтерского, так и управленческого учета с плановыми показателями оценки эффективности инвестиций.

Означает ли это, что задача мониторинга эффекта от инвестиций не решаема в принципе?

Вебинар"Повышение эффективности бюджетирования, планирования и отчетности в агрохолдингах"