КАРТА САЙТА

Глава 2. Основные разделы бизнес-плана…………………………………. Резюме……………………………………………………………………10 2. Описание предприятия фирмы ………………………………………. Описание деятельности товара, услуги, работы ……………………. Маркетинговый план……………………………………………………. Финансовый план и бюджет предприятия…………………………….. Победитель инвестиционного конкурса обязывался реализовать инвестиционную программу, разработанную предприятием. Согласно п.

Цель и методика составления бизнес-плана

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: В разделе бизнес плана дается примерная оценка рисков и приводятся основные мероприятия.

Инвестиционная фаза — осуществление проекта - переговоры и заключение контрактов, - проектирование, строительство, маркетинг, Эксплуатационная — производство продукции работ, услуг - приемку и запуск оборудования, - выпуск продукции и получение прибыли, - замена оборудования, - расширение и инновация. Рисунок 3 — Путь инвестиционного проекта В начале прединвестиционного этапа необходимо сформулировать идею, то есть определить, во что можно вложить инвестиции, затем — проработать все аспекты реализации инвестиционной идеи, проанализировать альтернативные варианты и создать адекватный бизнес-план.

Если бизнес-план представляет интерес, то исследования целесообразно продолжить, что предполагает более углубленную проработку бизнес-плана и оценку экономических и финансовых аспектов инвестирования. При благоприятных результатах такой оценки наступает стадия принятия окончательного решения о реализации проекта и выбора наилучшей из возможных схем его финансирования. Инвестиционное предложение — результат технико-экономических исследований инвестиционных возможностей, предшествующих принятию решения по выполнению инвестиционного проекта.

Вариантом инвестиционного предложения является заявка на инвестирование, направляемая обычно в кредитную организацию. Она содержит сведения из инвестиционного предложения и инвестиционного меморандума. Жизненный цикл проекта рисунок 4 включает определение замысла, идеи, цели; разработку; экспертизу; реализацию. Рисунок 4 — Типичный жизненный цикл проекта Объем, структура, конкретное содержание, степень детализации отдельных разделов бизнес-плана диктуется целями, в нем поставленными, его временным и пространственным масштабом.

Разрабатываемый как документ бизнес-план не имеет строгой регламентации ни по объему информации, ни по структуре, тем не менее, вне зависимости от его фактической направленности он должен включать в себя информацию следующего содержания таблица 2.

Кроме всех вышеперечисленных принципов в процессе планирования учитываются и следующие общеэкономические принципы: Они определяют содержание и ориентацию плановой работы на всех стадиях проекта и на последующей реализации. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки эффективной работы и уменьшает риск отрицательных результатов.

Файоль определил 4 основных принципа: Здесь координирование плановой деятельности определенных функций подразделений выражается в том, что:

доклад об инвестиционных возможностях. Если бизнес-план представляет интерес, то исследования целесообразно продолжить, что предполагает 8 Решение вопроса рисков и гарантий (риски и гарантии). 9.

Скачать тут: Структура и деятельность министерства, информация о педагогах и образовательных учреждениях. Формирование товарной политики предприятия. Планирование маркетинга на примере компаний ;Кларион Косметикс ; Структура плана маркетинга и последовательность его разработки. Пермский государственный технический университет. Структура и сведения о подразделениях и факультетах ПГТУ.

Рассказ об университете, информация для поступающих. Академия рынка труда и информационных технологий. Структура вуза, перечень специальностей, правила оформления дипломных проектов, программы профессиональной переподготовки. Последовательность разработки календарных планов. Влияние структуры СМР на выбор программы работ.

Бизнес-план

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования…………….. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8 1.

Содержание работы: Введение. 3 Понятие бизнес-плана, сфера его разработка проектов создания частных фирм, без чего риск.

Риски и меры предупреждения 40 Заключение 42 Список используемой литературы 44 Введение Актуальность исследования обусловлена тем, что без плана нет бизнеса. Формирование бизнес-плана является одним из пред инвестиционных этапов разработки деловых проектов. Абсолютизация его значения и выделение в самостоятельный этап, не зависящий от других этапов разработки и реализации комплексного бизнес-проекта, характерны для сегодняшнего уровня развития экономики России и показывают, с одной стороны, недостаточный профессионализм многих наших менеджеров и предпринимателей, а с другой — неразвитость законодательной базы, не отлаженность механизмов государственного регулирования экономики.

Иногда такал абсолютизация -это дань моде. В настоящее время в России обязательность составления бизнес-планов законодательно не закреплена, Бизнес-план является новым документом для многих российских предпринимателей. Многие считают, что отсутствие детализированного бизнес-плана можно компенсировать познанием глубин отечественного бизнеса и интуицией.

В современных условиях такая позиция не позволит не только получать инвестиции под конкретные виды деятельности, но и квалифицированно выполнять текущую работу по ведению бизнеса. Отечественной литературы по рассматриваемой проблеме явно недостаточно. Предприниматели, следовавшие изложенным в зарубежных источниках советам и рекомендациям, столкнулись с определенными трудностями, поскольку деловое планирование в России имеет рад особенностей, которые анализируются в этой работе.

В настоящее время, идет процесс адаптации зарубежного опыта разработки инвестиционных проектов к отечественным условиям. Это, в частности, предполагает обязательную типизацию методологии и документация, используемых в этой области бизнеса.

Бизнес план по риск менеджменту реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Понятие и сущность риска 2 2. Основные черты риска 3 3. Основные причины неопределенности 4 4. Общие принципы классификации рисков 5 5. Классификация рисков в бизнесе 7 6.

оценки и оптимизации предпринимательского проекта и бизнес-плана. Входные ситуаций, Управление рисками и методы принятия управленческих решений, Управление .. Содержание и назначение раздела «Реферат».

Бухин Николай Артурович Это позволяет ему более активно действовать и развивать свой бизнес. Бизнес-план состоит из следующих разделов: В разделе бизнес плана дается примерная оценка рисков и приводятся основные мероприятия, направленные на их снижение организованные и технические меры безопасности, включение в контракты ценовых, валютных и иных оговорок, страхование в специальных организациях, заключение встречных сделок на бирже. При реферате варианта кредитования необходимо ситуации на рынке: Во второй в тщательном бизнесе сильных и существующей эффективности на рынке: В этапе обязательно необходимо рассмотреть три результаты анализа конкурентных качеств продукции Уровень лояльности: Считается, что эти три переменные тесно взаимосвязаны: Однако прямой и даже безусловной зависимости.

В данном плане может быть предприятия бизнес идея проектор реклама конец рассчитываемого периода эффективности бизнес-планов не применяются в в границах предполагаемого срока его ипотечные ссуды, частное размещение долговых. Для анализа конкурентов необходимо выполнить сделанных в бизнес-плане выводов по следующим вопросам:

Виды рисков в бизнес-планировании и методы их оценки

Основными причинами ресурсного риска являются: При наличии у фирмы или отдельного предпринимателя свободных денежных средств приходится решать трудную задачу определения размера и сферы приложения инвестиций. Портфелем инвестора называется совокупность ценных бумаг, держателем которых он является. Портфельный риск заключается в вероятности потери по отдельным типам ценных бумаг, а также по всей категории ссуд. Для создания портфеля ценных бумаг достаточно инвестировать деньги в какой-либо один вид финансовых активов.

В своей работе я рассматриваю понятие, роль и структуру бизнес-плана, . заранее распознать и оценить два основных вида риска в бизнесе.

Особое место в финансовом плане следует уделить расчету безубыточности и запаса финансовой прочности. Если разрабатывается план финансового оздоровления, то в этом разделе необходимо рассчитать показатели финансово—хозяйственной деятельности предприятия. Расчёт предполагаемой эффективности проекта. Вопросы риска и гарантии Предполагаемую эффективность проекта характеризует финансовый план. Финансовый план является важнейшей составной частью делового плана.

Основные пункты финансового плана: В заключении определяется точка самоокупаемости. Финансовый план состоит из трех частей:

Реферат Бизнес План Строительной Фирмы