Тема 1. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием

Теоретико-методологические основы исследования конкуренции в рыночной экономике 1. Теория конкуренции с учетом субститутов. Конкуренция и ее роль в развитии потребностей 2. Механизм реализации закона возвышения потребностей. Факторы, определяющие поведение потребителей. Этапы интегрированного взаимодействия потребителя с конкурентами. Государственный монополизм и особенности конкуренции в переходной экономике. Основные направления развития конкуренции и меры их реализации в современной экономике России. Конкуренция является мощным фактором экономического развития. Отношения конкуренции способствуют установлению более эффективного режима использования ограниченных ресурсов посредством их распределения между хозяйствующими субъектами на основе действия экономических законов.

Бизнес-планирование. Структура бизнес- плана

Пять фундаментальных вопросов[ править править код ] Согласно К. Брю существует пять фундаментальных вопросов англ. Как эту продукцию следует производить? Кто должен получить эту продукцию? Способна ли система адаптироваться к изменениям?

Аннотация: Рассматривается бизнес-планирования как процесс активизации и . тельности в условиях конкуренции, определить перспективы развития Получение средств (ин- вестиций). Р азрабаты вается. (когда / врем я). Д начинают приобретать доминирующее значение в хозяйственной жизни.

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием. Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования.

Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски. Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов. В бизнес-плане формируется оценка эффективности привлекаемых для реализации проекта финансовых и материальных ресурсов.

финансы и статистика, Риск и его роль в общественной жизни. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Управление проектами в России.

Определять роль бизнес планирования в рыночной системе. 2. .. материалы, конкуренции, общего экономического климата и государственного.

Но многие люди, плохо знакомые с бизнесом, перевозбужденные своими бизнес идеями, часто не выполняют адекватный анализ конкуренции, что приводит всегда к плачевным результатам. Анализ конкуренции — обязательный раздел бизнес-плана. Конкурентов надо знать в лицо! Утверждение о том, что у компании нет конкурентов, чаще всего является грубейшей ошибкой. Ваш инвестор просто уберет подальше такой бизнес-план. Ему станет понятно, что вы совсем не ориентируетесь в рыночных реалиях.

Соперников не надо бояться, но не надо и игнорировать их. Оценка конкурентов обязана быть объективной. Не надо остро реагировать ни на свои успехи, ни на временные удачи соперников.

Тема: Бизнес-планирование как средство повышения на примере Фирмы грантстроЙ

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Итак, при использовании данного метода делают итерационные расчеты. Прогнозный доходно-расходный и внутренний прогнозный баланс предприятия можно формировать и иным способом.

Процесс изучения дисциплины «Стратегическое бизнес планирование» на правлен на и управлять процессами стратегического планирования в кор порации и . Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнеса. количества целей, основных направлений политики и сфер конкуренции.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления в рыночной экономике. Методические аспекты разработки стратегического плана предприятия. Место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Причины, тормозящие процессы эффективного стратегического планирования в российской экономике. Анализ деятельности российских предприятий в области бизнес-планирования.

Сравнительная характеристика бизнес-планов зарубежных и отечественных предприятий.

Значение бизнес-плана в рыночной экономике

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, апрель г. Переход угледобывающей отрасли России к работе в условиях рыночной экономики существенно изменил характеристики деловой среды, критерии и стратегию обеспечения жизнеспособности угледобывающих предприятий. В условиях нестабильности деловой среды, ограниченности инвестиционных ресурсов и усиления конкуренции за потребителей принципиальное значение приобретает способность угледобывающего предприятия одновременно обеспечивать высокую экономическую эффективность инвестированного капитал и максимально полно реализовать рыночный спрос на уголь.

Сложность реализации данной стратегии обусловлена высокой степенью изменчивости и неопределенности состояния деловой среды [1].

Анализ конкурентной позиции компании - Пять сил конкуренции по Портеру Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента - освоении . Р. Г. Маниловского. - М.: финансы и статистика, 6.

Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Авторское право действует на протяжении всей жизни автора и в течение 50 лет после его смерти. Акцизный сбор : Акциз англ, ; от франц. Представляет собой надбавку к цене индивидуального товара услуги. Один из источников доходной части государственного бюджета. Акции в обращении англ, — часть акций акционерного общества, находящаяся в собственности акционеров.

Представляют собой разность между акциями размещенными и собственными акциями в портфеле акционерного общества, находящимися на его балансе. Это либо акции, выкупленные на вторичном рынке ценных бумаг, либо часть акций, не размещенных на первичном рынке. Акции именные англ, — акции, которые регистрируются на имя конкретного собственника титульного владельца.

: Бизнес-планирование: конспект лекций

Проведенный анализ литературных источников, посвященных данной проблеме показывает, что присутствуют три подхода к определению конкуренции: Такой подход отражен в отечественной литературе. Этот взгляд присущ для классической экономической теории. Структура современных рынков чрезвычайно разнообразна и динамична. На каждом рынке конкуренция имеет свои специфические черты и особенности.

Бизнес-планирование: Учебное пособие. . при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении .. (Распоряжение р). .. может составить подлинную конкуренцию и ответную реакцию на нее.

Планирование сбыта продукции промышленных предприятий региона в условиях развитой конкуренции На примере Республики Дагестан Абдусаламова Мадина Магомеддибировна Диссертация - руб. Планирование сбыта продукции промышленных предприятий региона в условиях развитой конкуренции На примере Республики Дагестан: Махачкала, . Содержание планирования сбыта на предприятии в условиях рынка 1.

Прогнозирование как инструмент планирования сбыта на промышленном предприятии 1. Анализ конкурентоспособности предприятий отраслей промышленного производства региона 2. Анализ состояния рынка сбыта предприятий промышленности в Республике Дагестан 2. Совершенствование планирования сбыта на предприятии с уче- том эластичности спроса 3. Совершенствование методологии и методики прогнозирования динамики и структуры промышленного производства в регионе 3. В числе важнейших следует особо отметить проблему конкурентоспособности региональных промышленных предприятий, которая в настоящее время является особенно актуальной.

Причем решение данной проблемы должно вестись в аспекте совершенствования организации сбытовой деятельности, поскольку именно от рыночной политики руководства отрасли и предприятия во многом зависит результативность его работы. Таким образом, технология управления рынком сбыта товаров, как одна из наиболее важных функций, определяющих политику деятельности промышленного предприятия, выступает одновременно в качестве связующего звена в организации производственной системы и выработки стратегии ее развития.

3.1. Анализ рынка

В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры. Говорится о роли планирования в сфере обслуживания населения, внешнеэкономических связях региона, природных ресурсах.

Прогнозирование и планирование в условиях рынка.

д-р экон. наук, профессор Е.В. Козлова условиях рынка и конкуренции. Какова роль бизнес-планирования в их устранении 6.

В бизнес-плане рыночные оценки оказывают определяющее воздействие на объем производств, маркетинговую стратегию и размеры требуемых инвестиций. Процесс исследования рынка делится на три этапа. Оценка потенциальной емкости рынка, то есть общей стоимости продукции и услуг, которые покупатели определенного региона могут купить за некоторый промежуток времени месяц, год. Эта величина зависит главным образом от следующих факторов: Для существующих товаров и рынков эти оценки должны основываться на фактических данных, для новых рынков и новых товаров оценки будут носить прогнозный вероятностный характер.

После того как потенциал рынка изучен, нужно определить тот сегмент рынка, который будет главным для данного предприятия. Возможна сегментация рынка по группам на основе следующей классификации: Для каждой группы нужно выделить то, что является для нее главным стимулом покупки данной продукции услуг: После того как определено примерное количество будущих потребителей, можно сделать прогноз объема продаж.

Сначала проводится оценка потенциального объема продаж, т. Однако нельзя рассчитывать на привлечение всех клиентов в первый же месяц работы. Поэтому необходим третий этап.

Практические вопросы безопасной организации деятельности фирмы

Очевидно, что наиболее заметным событием последнего десятилетия был распад Советского Союза в конце г. В этой заключительной главе мы проанализируем причины распада Советского Союза и проблемы, с которыми столкнулись образовавшиеся страны. Мы рассмотрим следующие конкретные вопросы. Каковы были основные характеристики и цели советской плановой системы?

Наиболее сильное влияние конкуренции испытывает бизнес в пищевой Рынок стройматериалов: прогнозирование емкости в целях бизнес- планирования Расширили представления о роли конкуренции в рыночной экономике с точки . В статье [19] р асс матр ив аю тся мар кетингов ые исследования.

Методологические основы бизнес-планирования на предприятии 1. Россия только накапливает опыт разработки этих планов, так необходимых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности его предлагаемого объекта. Все больший интерес к особенностям разработки бизнес-планов проявляют руководители организаций и предприятий всех форм собственности.

Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов. Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана.

Он является новым для многих российских предпринимателей. Распространена точка зрения, отрицающая целесообразность разработки развернутого бизнес-плана. В современных условиях такая позиция не может быть достаточной не только для получения инвестиций под конкретные бизнес-проекты, но и для квалифицированной текущей работы в бизнесе.

Разговор о бизнес-планах становится крайне актуальным в силу трех причин: Решению всех этих задач и призван помочь бизнес-план документ, который заменил привычное нам технико-экономическое обоснование. Данная работа включает в себя три пункта.

Конкуренция в бизнесе: 4 фактора, чтобы выжить среди бизнес-акул